法約爾國際認證機構簡介

經營管理，是任何一個組織，包含企業、政府、與非營利組織永遠的課題，景氣好仍有企業衰敗破產，景氣不好仍有企業成長獲利，法約爾國際認證機構，效法 現代經營管理之父 亨利 法約爾精神，推動發展的各項品質管理認證、訓練課程認證，皆以：有效益、行為化、明確具體、可被傳授、持續追蹤改善，為企業、政府機關、社會團體組織，共同協力做好經營管理，共創共好理想願景。

法國 亨利 法約爾（Henri Fayol 1841—1925），是法國管理學家，與德國 馬克斯-韋伯（Max Weber 1864－1920）、美國 弗雷德里克-溫斯洛-泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）並稱為西方管理理論三位先驅，亨利 法約爾（Henri Fayol）被尊稱為管理過程學派開山鼻祖。

亨利 法約爾，從煤礦公司工程師，至被任命接手管理瀕臨破產的公司，後經改組成立『科芒博煤鐵聯營公司』擔任總經理，在 亨利 法約爾有效管理之下，讓搖搖欲墜公司至他77歲退休時，公司財力已達到當時社會不可動搖地位，員工素質優良且眾，受當時社會各企業爭相聘請。亨利 法約爾是歐洲極為傑出的經營管理思想家，被世人尊稱為『現代經營管理之父』，亦為管理過程學派創始人。

亨利 法約爾的管理研究與溫斯洛 泰勒不同之處：溫斯洛 泰勒是從模具工廠「車床工人」工作過程，歸納出科學的作業流程，側重提高企業工作勞動生產效率；而 亨利 法約爾，是從總經理視野，以企業整體作為，創立了經營管理理論，這二項理論是互補沒有衝突。亨利 法約爾指出：管理理論是指『有關管理、得到普遍承認的理論』，他經過實務操作及有效實證，發展出：原則、標準、方法、步驟等6大管理構面、5大職能和14條管理原則，這管理系統方法不僅適用於大中小型企業，也適用於政府機關、軍隊及非營利組織社會團體，因為這是所有經營管理的理論核心。

亨利 法約爾非常重視教育體系的落實，公司組織在日益成長及社會快速變動情形下，公司老闆與各部門領導者更須接受管理方面訓練，管理不是墨守技術教育、商業環境現況，也不是以自己想法與經驗行事。亨利 法約爾三大管理核心：(1)管理系統方法，可以獨立且適用於所有類型組織運作；(2)員工職務不斷升遷，管理能力愈加重要；(3)管理要有明確行為方法，是要能被傳授的。

世界一流商業戰略大師，美國管理學家 蓋瑞 哈默爾（Gary Hamel 1954~）：為數眾多理論之父與為數不多理論之母共創現代管理理論，而集20世紀管理之大成者，首推 亨利 法約爾。英國著名管理學家 林德爾 厄威克（1891~1983）：亨利 法約爾畢生從事的四大事業領域皆取得非凡成就（技術人員、地質學者、工業領導人、管理哲學家和國務活動家），  亨利 法約爾是歐洲獻給世界管理運動最重要人物。

亨利 法約爾：凡權力行使地方，就有責任